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“潍坊模式”再出发

2019-09-04 17:15:00作者: 来源:

 

潍坊是山东重要区域性中心城市和海滨城市,地处环渤海南岸、山东半岛支点位置。

潍坊土地肥沃,地势平坦,四季分明,自古农业就比较发达。早在1500多年前,被誉为“中国古代农业百科全书”的《齐民要术》就诞生于此。千百年来,农耕文明和创新传统在潍坊大地薪火相传,生生不息。

改革开放以来,山东积累了不少农村改革发展经验,贸工农一体化、农业产业化经营就出自潍坊,形成了“诸城模式”“潍坊模式”“寿光模式”。一代代潍坊人接续奋斗,探索形成了商品经济大合唱、贸工农一体化、农业产业化经营、农村社区化等经验,有力推动了农村改革发展。

潍坊人敢闯敢干,勇立潮头敢为人先,潍坊人民为全国农业的发展树立了榜样。用全国1.7‰的土地、1‰的淡水,贡献了全国7.2‰的粮食、15.7‰的蔬菜、12.7‰的花生、19‰的农产品出口额。

“潍坊模式”是潍坊各地农业农村改革创新经验的集成,突出农业产业化经营,创新农业生产的组织形式、经营方式和运行机制。其核心要义是农业产业化,灵魂是改革创新,方法是发挥市场的决定作用,更好发挥政府作用和尊重基层、农民首创精神的有机结合,重要支撑是科技创新和农业开放。

新时代新征程呼唤新担当新作为。围绕深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,在乡村振兴大背景下赋予“三个模式”新内涵新标准新要求,潍坊将在打造乡村振兴齐鲁样板中当好排头兵,在创新提升“三个模式”上实现新作为,在推动农业农村改革发展中勇做探路者,让“三个模式”在新时代焕发出更强的生命力。

 

 

篇一

创新提升,潍坊农业继续走在前列

 

潍坊农业整体实力较强,农业增加值超过500亿元,粮食、蔬菜产量常年稳定在430万吨和1200万吨左右,农产品加工转化率达到68%,高于全省65%的水平。

经过多年的农业产业化经营,潍坊市逐步形成了粮食、蔬菜、畜牧、花卉、苗木、瓜果等主导优势产业,成为全国粮食生产功能区、重要农产品保护区、特色农产品优势区,呈现出农业科技支撑能力逐步提升、农业质量效益较高、特色农业蓬勃发展之势。

给农业插上

科技的翅膀

731日,山东省华盛农业股份有限公司与山东农业大学共建的山东农业大学乡村振兴研究院、现代农业研究院、继续教育学院青州分院和教学实践基地的“三院一基地”项目正在施工建设。

这家成立于1994年的农业公司,靠代理国外种子起家,如今已拥有自主产权蔬菜品种200多个,育种规模居全国蔬菜种子行业前三,成为一家国家级育繁推一体化的蔬菜种业信用骨干企业。

华盛农业在1998年走上了转型之路。“前期科研投入的钱基本都是之前积累下的,但是搞育种的投入太大了,为了能够坚持下去,我们想了各种办法。”李兴盛说。

种业研发,最重要的就是人才。为加强研发能力,华盛农业不仅培养出一批研究员,还请来了不少育种专家。在华盛农业125名员工中,科研人员有46名,其中硕、博士研究生25名,荷兰、韩国等外籍育种专家5名,从科研院校聘请专家教授15名。拥有“泰山学者”种业计划专家1名,鸢都产业领军人才2名。

华盛农业的执着,换来了先后育成200多个蔬菜品种、年销售蔬菜种子300吨的硕果。“现在不光不用进口,我们还开始出口。我们的产品在韩国、意大利、西班牙、巴基斯坦等十多个国家占据较多的市场份额,西葫芦在巴基斯坦的市场占有率高达60%以上。”李兴盛说。

目前,潍坊市从事种子研发的企业达到19家,种业产值达到24亿元。自主研发的蔬菜品种市场占有率已达67%,西葫芦、甜瓜等品种达到90%以上。一大批像华盛农业这样的龙头企业,提升了潍坊市农业科技支撑能力。

给农业插上科技的翅膀,这是潍坊市农业持续走在前列的重要“法宝”。据了解,潍坊市农业科技进步贡献率达到65%,农业良种贡献率达到47%,耕种收综合机械化水平达到92%

81日,在寿光市田柳镇现代农业创新创业示范园区,A2号大棚棚长王振芹通过手机,操作着大棚里的各种设备。“园区里的大棚都装着卷帘机、放风机、水肥一体机、二氧化碳发生器、喷淋、补光灯等设备,这些设备智能化程度特别高,通过手机可以进行远程遥控,极大地减少了人力成本。”园区技术总监陈玉涛说。

寿光是中国“冬暖式蔬菜大棚”的发源地。如今蔬菜大棚建设已进入了“园区化”阶段,蔬菜种植与科技创新实现高度结合。示范园区由寿光市金融投资集团建设,除了配置智慧农业设备,还配套了给排水系统、网络系统及农资超市、检测中心、培训中心、蔬菜交易市场等设施。106个标准化大棚以租赁的形式提供给农户,实现了“拎包入园,手机种菜”。

“产业园区不仅解决了农户建棚的资金困难,还提高了大棚产业化、规模化效益。”陈玉涛说,“去年,每个租户年收入20多万元。”目前,二期在建的32个大棚已经预租一空。

质量兴农

标准先行

727日,安丘市兴安街道四海社区检测站,检测员正对农户送来的蔬菜进行检测。“农残是否超标,能否安全上市都要把关。检测合格的蔬菜都会贴上安丘食用农产品合格证,标签上还有一个二维码,用手机一扫,就能显示地块的位置、种植户的姓名及农产品的施肥、灌溉等信息。”安丘市兴安街道农产品质量安全监管办公室工作人员李英强说。

像四海社区这样的检测站,安丘市总共有102个。安丘市整合政府、企业和社会检测资源,建立起了以市级农产品质量检测机构为中心,出口龙头企业和镇街检测资源为主体,农业、畜牧、质监、环保等部门检测机构共同参与、分工协作、覆盖广泛的检验检测网络。

在农产品加工企业、批发市场、大型超市设立检测室,在102个农村社区全部建立农产品质量检测站。每个检测站辐射周边十多个村庄,无一遗漏。同时,建设了在线监控中心,在农资专营店、标准化生产基地、农业龙头企业、农产品交易市场等重点区域设立了600多个监控点,对农产品生产加工流通重点环节实行实时在线监控。对进入市场的每一单农产品,在收获前免费进行质量检测,产品质量合格的,由检测人员采集生产及检测信息,形成、打印产地准出二维码。截至目前,共上传产地准出信息(抽样检测)56万批次,其中种植类37万批次、养殖类19万批次,食用农产品质量合格率达到100%。

为确保农产品质量安全监管到位,安丘市政府与镇街,镇街与村,村级监管员与种养业户层层签订农产品质量安全责任书或承诺书,以“军令状”的形式明确各级责任,形成了上下联动、左右配合的工作格局,确保农产品质量安全监管横到边、纵到底。

绿色、安全的蔬菜是种出来的,也是“管”出来的。为了保障消费者“菜篮子”的安全,潍坊市创新了一批先进的生产经营管理模式。建立健全了市、县、乡、村四级农产品质量安全监管体系,实行了高毒农药政府储备制度、农药经营告知制度和购买农药实名登记制度,实现了网格化监管全覆盖,农产品质量安全合格率稳定在99%以上,整建制创建全国农产品质量安全市工作已通过部级考核验收。

标准决定质量,只有高标准才有高质量。位于寿光市的全国蔬菜质量标准中心,8.7米高的温室内展示着辣椒、番茄等作物的水肥一体化生产、穴盘育苗、基质栽培等十项行业标准、地方标准,产品达到绿色食品标准。全国蔬菜质量标准中心由农业农村部和山东省人民政府联合建立。落户寿光,主要是依托寿光蔬菜产业发展优势、成功经验和创新潜力,探索总结提炼出一套成熟的在全国推广应用的标准化模式,打造蔬菜产业发展风向标和制高点。

标准中心拥有包括4名院士在内的67名专家组成的专家委员会和46人的本地专家团队。实行“11N”标准研究推进计划,即1名行业领域内的院士或知名专家领衔,1名省内专家或本地专家负责,多名研究人员参与,开展精准、实用的标准制定、修订工作,加快推进标准集成研发。

目前,标准中心已收集梳理与蔬菜质量相关的1920条产业链相关标准,完成了蔬菜质量标准数据库建设,编制了37种蔬菜的54项生产技术规范,启动了一批国家标准、行业标准、地方标准和团体标准、企业标准制定工作,正在制定的日光温室番茄、黄瓜两项全产业链标准,发布后将填补行业空白。

按照“标准中心推荐标准、农业部门推广应用”的思路,寿光市在新建的18个重点园区率先推行“统一农资、统一技术、统一管理、统一检测、统一品牌、统一销售”的“六统一”标准化管理。

质量兴农,标准先行。潍坊市把标准作为质量兴农的基石,引领蔬菜产业特色生产、高质量发展。培育出“三品一标”农产品品牌774个,成功创建为首批国家食品安全示范城市。

特色农业

全面开花

位于峡山区太保庄街道的禄牌生姜种植基地,大棚里种植在基质上的生姜排列在架子上,长势喜人。“市场上普通的大姜卖三四块钱一斤,我们的有机生姜在电商平台上能卖到50块钱一斤。”基地负责人郭新岗说。高品质的农产品根本不愁销路,去年基地种出的十多万斤有机姜被深圳的经销商采购一空。

“基质种植方法和基质制备方法分别获得了国家发明专利,农作物种植网获得了实用新型专利。”郭新岗说,这些发明出自姜农张其录。作为一个种了40多年生姜的老姜农,张其录是行业内有名的生姜“土专家”。

在和生姜打交道中,张其录发现化肥和农药的投入量非常大。他想打破这个怪圈,用自然的、物理的方法来解决问题。

经过多年实验和技术攻关,基地探索出了一套先进的有机生姜基质种植管理模式。“基质的主要成分是粉碎后的长白山野生松塔皮,装入独立的种植袋中进行种植。提高大姜品质的同时,实现了与土壤的隔离,最大程度上避免病虫害的发生。”郭新岗说。

“找我们合作的商家很多,目前的问题是产量跟不上。公司开发了姜脯、有机鲜姜饮料、有机生姜淀粉、有机姜精油等产品,需要一定规模的有机姜种植基地。”郭新岗说。今年,基地把17个大棚,以每个棚1.5万元的价格租给了当地的姜农,准备扩大规模。

“公司回收有机姜,给姜农的保证是每亩地每年纯收入不低于1.5万元。”郭新岗说,“收入更稳定,还比传统生姜种植要轻松,已经有很多姜农来报名了。”

近年来,潍坊市高端特色农业呈蓬勃发展之势,各县市区都形成了各具特色的区域品牌产业。寿光市是冬暖式蔬菜设施大棚的发源地,是全国重要的“菜篮子”;诸城市是首批全国农业产业化示范基地、全国畜牧业绿色发展示范县、全国知名的肉类加工基地;安丘市是大宗农产品生产加工出口基地;高密市是国家大型商品粮生产基地;青州市是我国江北最大的花卉种植交易中心;昌邑市是全国重要的园林绿化苗木生产区和苗木集散中心。

寿光大棚蔬菜、青州花卉、临朐大棚樱桃、安丘大宗农产品、昌乐西瓜、诸城畜禽、高密优质商品粮、昌邑大姜、峡山有机蔬菜、坊子西红柿、寒亭萝卜、潍城铁皮石斛等百花齐放、交相辉映的县域特色产业集群已经形成。

 

篇二

打造高含金量的兴业富民产业链

 

乡村振兴的关键是产业振兴。近年来,潍坊市致力于农业产业链、价值链、供应链的“三链重构”,大力推进一二三产业深度融合。通过发展深加工、农业社会化服务、生态观光、电子商务等,实现农业“全环节升级、全链条升值”,打造了一条高含金量的兴业富民产业链,让农民更多分享产业链条增值收益。

“榛”心打造

新业态

“南有褚橙,北有魏榛。”魏榛,说的是诸城市共好榛子种植专业合作社理事长魏本欣种植的榛子。走进诸城市皇华镇万亩榛子园,漫山遍野都是榛子树。2.1万亩的种植规模,使得这里成为全国单体面积最大的榛子种植基地。但在四年前,这里却还是一片荒山。

“魏榛”创始人魏本欣,在一个偶然的机会接触到被誉为“坚果之王”的榛子。为了了解榛子的种植,魏本欣专门去外地考察,向专家教授请教种植榛子的可行性和有关技术,得到了专家教授的认可。选准了方向,他下定决心引导农民大面积种植榛子,彻底拔掉当地农民的穷根。

2010年接触考察,到2014年试种了近百个榛子品种,再到2016年开始大规模种植,发展至今,荒山已变成花果园,榛子产业也成为当地的富民产业。

在魏本欣的设想中,种榛子只是第一步。“现在市面上的榛子产品都比较低端,附加值也不高。单卖榛子的话,一斤20元,榛子粉四五十元一斤,榛子油120元一斤。经过深加工后利润翻倍,而且供不应求。”山东三羊榛缘生物科技有限公司董事长魏玉明说。在父亲魏本欣的影响下,他也开始从事榛子产业方面的工作。

为了提升榛子产业的效益,魏玉明从国外引进智能化榛子加工设备,请来专家研究榛子深加工,研发出榛子乳、榛子油、榛子果、榛子粉等产品。“榛子乳开创了国内植物蛋白饮料的新品类。榛子乳的创新研发困难重重,我们从产品研发到文化包装都没有一个可以借鉴的东西,只能从头开始。”魏玉明说,他带着团队在多个城市辗转,无数次尝试后终于成功。

魏玉明介绍说,公司实行“榛子研究+榛苗繁育+基地种植+产品精深加工+线下线上销售+休闲旅游”于一体的“新六产”运作模式。依托榛子园区及其景观优势,以榛子产业为基础,以山地旅游为方向,融入诸城恐龙文化、东坡文化、农耕文化等,推动一二三产业融合发展,打造集绿色、循环、创意、智慧农林业与农事体验于一体的共好合作社田园综合体。

公司还通过提供种苗、技术、榛果回收,与种植户“风险兜底,利益共享”,带动周边群众连片发展,与12个专业合作社、5000多个加盟种植户结为产业化联合体。

近年来,潍坊市致力于农业产业链、价值链、供应链的“三链重构”,推进全环节升级、全链条升值,产业融合发展成效明显,农民分享到更多产业链条增值收益。

寒亭区小乐果蔬种植合作社理事长宋会灵是毕业于南开大学的硕士。六年前,她放弃了体面的工作、可观的薪水,选择回到潍坊种西瓜。儿子小乐爱吃西瓜,这是她做出这个决定的原因。

宋会灵以儿子小乐的口吻把她返乡创业的故事写了出来,并制作成了绘本,放在西瓜箱子里,和小乐西瓜一起送到消费者的手里。她还录了视频短片《种个西瓜给娃吃》放在互联网上,在没有推广的情况下,一夜之间点击量就超过40万。小乐西瓜俨然成为一个“网红”。独有的文化IP,使得小乐西瓜在电商平台的销售额很快突破千万元。

今年,小乐西瓜进驻寒亭区国家现代农业产业园。借着这股东风,小乐果蔬种植专业合作社开始了自己的三产融合布局。“在这个园区里,除了种植西瓜之外,我们还进行西瓜深加工,做了一款西瓜的果汁酒。想把原来小乐故事里提到的内容,在园区里真正落地。”宋会灵说。

匠心孕育

品牌农业

一般西瓜2元一斤还卖不动,郭牌西瓜却卖到了30元一斤。这是今年3月底开棚之初郭牌西瓜的售价,而且需要预订才能抢到。

寒亭区固堤镇是远近闻名的“西瓜之乡”,郭牌西瓜是其中的代表。品牌创始人郭洪泽不仅种西瓜是一把好手,在市场营销方面也敢为人先,早在1993年就注册了“郭”字牌商标。郭洪泽十分珍惜“郭”字品牌,靠过硬的品质,郭牌西瓜一步步打开了市场。

当接力棒交到女婿由守昌手中时,如何提升品牌影响力成为他最重要的使命。由守昌继承了岳父郭洪泽的匠心,把品控作为品牌发展的基石。“我们准备从日本引进一条无损伤的西瓜质量检测线,可以更精准的分级。”潍坊郭牌农业科技有限公司副总经理杨猛说,“跟瓜农签订收购合同,达到我们的标准可以高价收购。”

“我们的西瓜从来不使用激素类产品和化肥、农药,取得了农产品绿色认证。郭牌西瓜一蔓一瓜,销售的必须是大棚里的头茬瓜,再从外形、甜度上严格把关,质量过关的才会贴上‘郭’牌标签。”杨猛说,“全年平均下来的价格,能达到十多块钱一斤。”

目前,潍坊市拥有“三品一标”农产品品牌1219个,其中,有机农产品8个、绿色农产品592个、无公害农产品591个,地理标志产品28个。培育形成寿光蔬菜、寿光鸡、青州银瓜、青州柿干、青州蜜桃、临朐大樱桃、临朐黑山羊、安丘蜜桃、昌邑生姜、潍县萝卜、昌乐西瓜、潍坊肉鸡、潍坊肉鸭等一批区域公用品牌和桂河芹菜、得利斯冷却肉、崔字牌香油、望乡挂面、风筝面粉、源清田黑蒜、碧龙春绿茶、南逄大姜、圣祥葡萄、郭牌西瓜、菁华鸡蛋、甫乐黑猪等一批产品品牌,成功打造了寿光菜博会、青州花博会、昌邑绿博会、寒亭萝卜节、昌乐西甜瓜节等一批农产品品牌节会。

郭牌西瓜所在的寒亭区国家现代农业产业园,培育了龙头企业、家庭农场、种植大户等新型经营主体163家。发展起农业产业化联合体,将单打独斗变为抱团发展,带动了小农户与现代农业的有机衔接。

“农业园区在质量和品牌上下功夫,构建了‘大数据+’和产业互联网的智慧农业生态圈。建设产业园水肥一体化、智慧化、物联网项目,打造产业园生鲜溯源平台,让数据精准服务农业产业。”寒亭区国家现代农业产业园管理服务中心主任李进泉说,“在企业自检的基础上,园区再进行一次检测,打造公共农产品品牌。”

据了解,潍坊市建成100亩以上的规模化产业园区398个,其中国家级23个、省级61个、市级215个、县级99个,田园综合体20个,特色小镇20个。398个园区带动农民55.5万人实现增收。

全心推进

农业社会化服务体系

“只要想种葱,我们都可以提供全程服务。”山东沃华农业科技股份有限公司首席技术官刘凯说,“统一提供大葱全程机械化种植以及相关技术信息服务,统一产品产地准出标准。”

安丘市有7万户葱农种植大葱,大葱种植面积约30万亩。安丘农民习惯一年两季种植,加上种植面积大,大葱产业链条化发展成为产业必需。自2012年以来,沃华公司多次完成美国、德国、日本、以色列等发达国家现代农业考察学习,引进自动播种机、自动移栽机和自动采收机等,并在自有基地上成功研发改进并投入使用。

几年实践下来,不仅极大地提升了大葱生产效率,也解决并确立了大葱全程机械化的核心技术环节:丸粒化包衣、工厂化育苗、精量化播种、自动化移栽、集约化采收,为后期大规模社会化服务推广应用奠定了坚实基础。

沃华大葱全程机械化种植服务解决了农户的育苗风险,节约了育苗用地,提高了移栽效率,由传统方式11亩提高到1小时1亩,通过自动化采收降低了50%的采收成本,实现大葱种、管、收全程保姆式服务。

在大葱社会化服务推广方面,为有效解决“谁来种地、谁愿种地、谁会种地”的现代农业产业化发展困境,沃华公司依托过硬技术和“保姆式”服务迅速打开省内市场,带动种植户3000余户。

7月初,沃华公司搭建的“葱天下”互联网服务平台正式上线。平台通过线上聚资源,线下供服务,为农户提供产前、产中、产后全方位服务,更好地推动大葱全程机械化的实施。“我们想让大葱销售从一车车卖变成一棵棵卖。”刘凯说。

高密市供销社以3公里土地托管服务圈”服务模式,破解了“谁来种地”“地怎么种”的难题。高密市供销社党组副书记李思维介绍,按照“既符合乡镇行政规划,又符合最佳规模效益,也符合最佳农机作业半径,便于农业精细化管理,便于资源调配”的原则,在原29个建制镇分别规划建设了为农服务中心,每个占地20亩左右,服务半径3公里,辐射面积3万—5万亩,具备测土配方智能施肥、病虫害统防统治、农机存放维护、粮食烘干储藏等功能。

在此基础上,高密市供销社还组建了3家县级农业服务公司,带动和支撑为农服务中心的发展和运营,先后发展农资、农产品等经营服务网点436处,形成了县级农业服务公司为龙头、镇级为农服务中心为平台、村级经营服务网点为终端的三级农业社会化服务体系。

“通过供销社专业化服务,增加有效种植面积5-10%,粮食作物每亩增产10%左右,减少农药、化肥使用量15-20%,为农民节支提效400元以上。”李思维说,目前,高密市土地托管服务面积已达50万亩,占总耕地面积三分之一以上。

“农业保险等涉农业务都可以在为农服务中心办理。”李思维说,农业、农机、经管、粮食、农商行等农口部门单位的服务事项分批进驻为农服务中心,形成以供销社为“1”,上述部门、单位为“N”,党务、政务、生产、生活“四位一体”,覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务新机制。

 

篇三

改革,让潍坊农业活力迸发

 

在潍坊,越来越多的新农人投身农业,越来越多的新型农业经营主体蓬勃发展。近年来,潍坊市全面深化改革,推进人才、组织振兴,以改革解决发展中的问题。目前,潍坊市农业适度规模经营格局初步形成,完成土地承包经营权、宅基地使用权和农村集体建设用地使用权确权登记颁证工作。土地流转面积432万亩,占比达到45.7%,土地经营规模化率达到65%,全市种植大户、农民合作社、家庭农场等新型经营主体分别达6.8万家、2.7万家、7500多家,工商资本下乡规模超过200亿元。

向改革要效益

人口五六百人,土地七百多亩,无资源优势、无区位优势、无产业优势,昌乐县五图街道庵上湖村曾是这样一个典型的“三无村”。

200712月,庵上湖村党支部牵头成立了华安瓜菜专业合作社,统一调整土地,发展规模经营,种植优质瓜菜……自此,庵上湖村走上了一条“蝶变升级之路”。到2010年,华安合作社已经发展成为国家级示范社,社员200多户,资产3000多万元。

合作社经营的资产,包括社员家庭承包土地、村内集体荒地、塘坝、机井及部分建设用地。最开始,合作社是和村里“混着过”,随着外村社员的增多,出现了异议。而且,合作社和村里也争取来不少财政支农项目的支持,哪些是村里的,哪些是合作社的,也都说不清楚。

这些问题,既是村党支部书记又是合作社理事长的赵继斌一直想解决。2015年,昌乐县被原农业部确定为全国29个积极发展农民股份合作、赋予农民对集体资产股份权能改革试点县之一,开始整体推进农村集体产权制度改革。“听到这个消息,我知道机会来了。庵上湖村可以通过改革,把村里和合作社的账算明白,为长期健康发展奠定基础。”赵继斌说。

就这样,在村党支部的带领下,庵上湖村通过稳步推进改革,把属于村集体的136亩原“四荒”地、4002平方米村集体建设用地、87万元账面资产等,作为集体经济股份量化到人,确权到户,并成立了村集体经济股份合作社。村集体经济股份合作社再以这些资源、资产入股到华安瓜菜专业合作社,参与经营收益分配,以产权为纽带,理顺了村委、村集体经济组织与专业合作社的关系。

近年来,潍坊市稳步推进农村集体产权制度改革,完成农村集体资产清产核资工作的村居9458个,占行政村总数的99.9%,完成成员身份确认的村9426个,占行政村总数的99.7%,完成资产量化的村9286个,占行政村总数的98.2%,完成改革的村9238个,占行政村总数的97.7%

农村土地承包经营权确权登记颁证工作基本完成,全市完成确权登记颁证的村达到8064个,占总数的96.5%。扎实推进农村土地“三权分置”改革,为土地经营主体颁发农村土地经营权证书1375本,全市土地经营规模化率达65%

创设土地经营权交易平台,赋予土地交易资产性和金融性,潍坊市建立县级土地流转平台11个,镇级122个,并与齐鲁农村产权交易中心实现了联网运行,全市土地流转面积达到432.15万亩,土地流转比例达到45%以上。开展农村土地经营权抵押贷款668笔、2.23亿元。

新型经营主体成生力军

华安瓜菜专业合作社成立之初,种植了8亩地的“无药韭菜”,推行标准化生产。针对种植技术缺乏的问题,村党支部带领合作社骨干外出学习大棚种植技术,把农技专家请回来指导。看着被抢购一空的韭菜,大伙儿发展合作社的信心更足了。

在种植全环节,为确保作物真正安全无公害,村干部在合作社关键岗位任职。村干部带头学用新技术,为成员提供生产管理、技术指导、瓜菜销售、质量检测等服务。村干部、党员还包种植片区和种植户,签订《不施违禁农药、不施化学肥料责任书》,一旦出现食品安全问题,干部自行辞职,成员退股处理。

不仅如此,赵继斌还借鉴党员积分制管理办法,以瓜菜质量抽检结果为标准,对成员实行积分制考核,积分结果与合作社年底分红、资金互助、农资奖励等优惠措施挂钩。绿色、安全的庵上湖菜,使得合作社农产品质量和效益得到了大幅提高,加上村里旅游业的发展,村集体去年收入达到了90万元。

在峡山区郑公街道东山甫村,村民高增臣正在黑木耳大棚里忙活着。“我种的2.1万袋菌包,仅去年秋季一季就收入了5万多元。”了解到黑木耳的市场前景和区里的扶持政策后,去年高增臣把养殖场改成了黑木耳种植大棚。尝到甜头的他准备再建两个大棚。

“我们的菌棒以成本价卖给村民,全程进行技术指导,签订最低收购价。”潍坊创健生物科技有限公司副总经理丁优先说,“我们采取了‘龙头企业+合作社+农户’模式,大大降低了农户生产投入成本和市场风险,破解了农民增收难的瓶颈。”

在昌乐县红河镇荣华环水岭田园综合体项目,记者见到了“雕刻”而成的200多个冬暖式大棚、钢结构大棚。大棚还没扣膜,就有海底捞等6家企业找上门来,签下了蔬菜订单。

过去,这里是一片麻岗岭,属于典型的山岭薄地。农民辛苦劳作一年,一亩地的年收入也就300块钱左右。红河镇决定建田园综合体,向山岭薄地要效益。“原来往外流转一亩地200块钱没人要,工商资本下乡,流转费每亩地600元到800元不等。”项目总经理吴瑞东说,“沟渠等多出来的面积,流转费给村集体,集体又多了一份收入。”

大棚之所以是“雕刻”出来的,是因为荣华环水岭田园综合体项目用的是下挖式建棚方式。“下挖一是保温效果好,再就是抗风。咱这个麻岗岭地含矿物元素比较多,种植水果蔬菜类,口感特别好。”吴瑞东说,通过这种方式,能将每亩地年收益提高到1.5万元。

同时,荣华环水岭田园综合体项目还结合有利地势,大力发展休闲、采摘、观光、旅游等新业态,加快一二三产业的融合发展。项目将采用农业产业化联合体的运营模式,将企业、村集体、合作社、农户等纳入项目,村集体通过领办合作社代为管理获得分红,企业通过发展订单农业增加效益,真正实现村民致富、集体增收。

为了解决“出工不出力”的问题,蔬菜大棚拟采用“分期购棚”的方案。“成立合作社,找农户来管理,把一年的部分利润交给合作社,多少年之后大棚就属于农户了。之后社员自己种,由合作社统一销售,双方按一定比例分红。”吴瑞东说,“项目建成后,预计可辐射带动周边14个村,吸纳就业2000多人,增加集体收入80多万元。”

在潍坊,农民合作社、家庭农场已成为规模农业的主力军。目前,潍坊市注册登记农民合作社27785家,其中土地股份合作社460家,劳务合作社24家,社区经济股份合作社6023家,国家级合作社示范社57家、省级297家、市级719家。全市家庭农场7727家,其中省级示范家庭农场54家,市级302家。组织新型农业经营主体赴荷兰、以色列、日本、韩国等国家和地区培训500余人次。

资本下乡引领新风尚

8月初,在临朐县九山与寺头两镇交界的宋香园生态世界,虽花期已过,不见了起伏的薰衣草紫色花海,但微风一吹,依稀能闻见薰衣草若有若无的幽香,沁人肺腑。这个藏在深山的“普罗旺斯”,吸引了不少游客前来踏访。

3年前,这里还是沟壑纵横、土地贫瘠的景象。而今,这片土地在实施乡村振兴战略的大潮中蜕变,彻底改变传统的花生、玉米等种植结构,以“公司+合作社+基地+农户”新模式,成为临朐打造世界第三大薰衣草芳香小镇的新载体,实现农业供给侧结构性改革,成为全国重要薰衣草原材料供应地和薰衣草产品交易中心,跻身省级特色小镇、国家乡村振兴研究实践基地。

振兴乡村,山区是难点,也是重点。作为典型的山区,九山镇受自然环境掣肘,一家一户分散经营与日渐统一的大市场之间的矛盾,让农业持续发展面临挑战,迫切需要创新农业生产的经营模式和机制,把千家万户的农民与瞬息万变的市场紧密连接起来,促进农村产业结构升级和资源优化配置。

薰衣草耐旱、耐寒、怕涝,双雀山一带的沙土地种植传统作物效益不高,但种植薰衣草却有得天独厚的条件,宋香园正是看中了独特的自然资源才落户这里。宋香园现代农业有限公司总经理刘茂山介绍,九山薰衣草特色小镇规划占地面积8.6平方公里,包括白沙、土崮堆等12个建制村、9500口人,规划总投资12.65亿元,计划202012月完成建设。

“从去年5月份开门迎客,已累计接待游客超过8万人次。”刘茂山说。宋香园生态世界在景区打造上保持原有生态环境,确定“牵手双雀山,情定宋香园”主题,依托薰衣草项目,着力建设集农业、生态、体验、休闲、芳疗、度假、农产品深加工为一体的大型乡村旅游景区。

在薰衣草加工车间内,各类薰衣草制品琳琅满目。宋香园现代农业有限公司综合发展部经理李兴禹介绍说,薰衣草深加工车间投资两千万元,年可加工薰衣草鲜花400万公斤,年产薰衣草精油16.2吨、纯露130吨、干花制品300万件。

20世纪90年代,在促进农村产业结构升级和资源优化配置的呼声中,以农业产业化为核心的“潍坊模式”应运而生。正是在这样的大背景下,临朐以支柱产业和主导产品为基础,不断探索产业发展的“滚雪球”效应:在规划占地7500亩的宋香园生态景区内,区域化布局种植薰衣草超3400亩;在此基础上,又增加专业化生产链条,建成2000平方米的薰衣草科研中心,研究薰衣草品种开发、种植养护技术。

“下一步将推广种植薰衣草两万亩,新上高空滑翔、悬崖电梯、垂直攀岩游乐项目,建设温泉度假酒店、宋寨传奇及齐长城恢复等工程,致力打造世界第三的薰衣草芳香小镇。”九山镇党委书记贺志健表示,将倾力打造全国重要的薰衣草原材料供应基地,把薰衣草特色产业培育成为富民强镇的支柱产业,为实现乡村振兴提供新样板,为新旧动能转换注入新动力。

 

篇四

让乡村成为诗意的家园

 

在潍坊,产业振兴如火如荼,富民产业壮大了集体经济,改善了农村生产生活条件。同时,文化振兴、生态振兴统筹推进,越来越多的文化气息注入乡村,绿水青山为乡村搬来一座座金山银山,带来了长久的发展活力。

据了解,潍坊市农村公路通车总里程居全省首位,实现村村通自来水,农村改厕三年任务基本完成,60%的村庄达到山东省明确的美丽乡村建设标准。累计建成242个农村新型社区,创建10个省级示范社区,有7个镇被评为全国宜居小镇、特色小镇或特色景观旅游名镇。

乡村似景区

家园如公园

青州市弥河镇桐峪沟村,100多套灰瓦白墙、干净整洁的二层独院楼房坐落在九山峪风景区旁,这是桐峪沟村村民让人羡慕的“豪宅”。

过去的桐峪沟村,在新村西一公里处一条狭长山沟内。老村三面环山,环境脏乱差,房屋全都是低矮且墙皮脱落的红砖房、土坯房。全村二百多户人家分别在沟两侧,依山而居。

“村里就一条两三米宽的土路通到外面,平日里村民进进出出很不方便,一到雨天都不敢出门,村民的生命和财产安全受到了很大威胁。”桐峪沟村党支部书记郭保伟说。

针对这一情况,青州市国土部门和弥河镇党委政府为村民的居住问题进行了深入调研,把桐峪沟村列为开发建设范围,广泛招商引资。经过多方努力,2011年,困在山沟里的桐峪沟村搬了出来,220户村民全都搬进了新居。新村的建成,彻底改变了桐峪沟村过去那种贫穷落后的状况。

“新房都是旅游公司给我们盖的,用老村里的宅子置换,几乎没怎么花钱。”郭保伟说,“流转村里的山地,一年一个人能拿到3000块钱。公司吸收了100多个劳动力,年轻人干管理,上年纪的就干保洁,一个月还能有2500块钱的工资。不光环境变好了,收入也高多了。”

曾经的泥巴土路变成了干净整洁的水泥路,路边的老房子经过修葺后成为形态各异的民宿小院。没事的时候,村民都喜欢回老村看看自己的老房子,逛逛花园一般的老村。“真是想不到,曾经那么破破烂烂的房子还能这么好看。”郭保伟说。

现在,桐峪沟村正努力打造产业发展,实现经济飞越。借助着优越的地理位置,大力发展乡村旅游业,建设农家乐、休闲采摘园等乡村旅游项目,人均年收入由2012年搬迁前的8900元增加到现在的1.8万元,村集体收入由3万元增加到100多万元,真正走出了一条景区乡村共建、产业融合发展的新路子。

青青草地上点缀着朵朵鲜花,凉亭传来阵阵笑声,河道里不时有游船驶过。很难想象,这样一幅如画景象,出现在昌邑市柳疃镇这样一个乡镇上。去年10月,小龙河生态湿地长廊开工建设,确定了“一院、二路、三舍、四园”的打造思路,“一院”即龙河书院,“二路”即1000米健身竞速跑道和休闲步道,“三舍”即龙河禅舍、龙河茶舍和龙河客舍,“四园”即桑园、竹林、梨园和海棠园。

“一听说要打造小龙河湿地公园,老百姓都很积极。通过调查问卷,收到了500多条建议。原来河道边的养殖棚,没等我们做工作,不到两天时间就自发拆了40多个。”昌邑市柳疃镇党委书记许增贤说。以往绕道走的小龙河,现在成了周边村民的好去处,成了让人流连忘返的生态家园。

乡村似景区,家园如公园,这样的变化在潍坊很多地方都在上演。据了解,潍坊市美丽乡村建设取得阶段性成果,打造省级美丽乡村132个、市县两级美丽村居288个,省定B级以上标准美丽乡村覆盖率达到60%80个村入选省级乡村振兴“十百千”示范工程,17个村成为省“四一三”行动美丽村居建设试点,寒亭区寒亭街道西杨家埠村、昌邑市龙池镇齐西村、青州市王府街道井塘村等3个村获评中国传统村落,昌邑市龙池镇齐西村等23个村获评山东省传统村落,昌邑市卜庄镇姜泊村等9个村获评省级历史文化名村,青州市王坟镇上白洋村等38个村创建为省级旅游特色村。

安居乐业在乡村

248栋联排别墅和6栋多层公寓楼组成的高密市阚家镇松兴屯新村,南邻兴园公园,西侧是生产区,一片片大棚横卧在黑土地中,小西红柿、蘑菇在里面恣意生长。路边竖立着太阳能路灯和常青灌木,地下分布雨污分流管道,空中覆盖治安电子监控。还有配套设置的社区服务中心、老年活动中心、超市、诊所……走在村里如同走入一处高标准的城市住宅小区。

当年的松兴屯可不是这样,村内是“千篇一律”的低矮的瓦屋、平房;庄上人多数都吃地瓜面饼子,细面饼子想也不敢想;乡亲们一年到头靠天吃饭,冬天窝在村里,无处可去,也无事可干。

20115月,徐林收放下颇有成绩的事业,回村担任村党支部书记,带领全村腾笼换鸟,全面致富。当选村支书后,徐林收摸清村情,深知“众人拾柴火焰高”的道理。他和村里的党员、村民代表商议,为村“两委”班子定下“实干兴村”的基调。

当时,松兴屯村家家户户两亩地都种植小麦、玉米,温饱不愁,想要致富却很困难。2012年,徐林收和村干部形成一致共识:转型升级发展高效现代化农业。于是,全面盘活土地资源、规模化种植、提高收益成了松兴屯村的发展方向。

“不种粮食我们吃什么?”“种葡萄能不能挣钱?我们心里没底儿啊。”“流转费到底能不能给我们啊?”大伙儿对陌生的大棚种植心存抵触,甚至有人怀疑徐林收别有用心:“他在外面房也有、车也有,又有钱,跑回来干什么?是不是想要老家这几亩地?

最初,同意流转土地的村民不到60%。“你别弄了,弄这个干啥,大伙儿都不同意。”父亲看着心疼,劝他放弃。

开了几次村民会通不过,徐林收干脆提着现金入户:“如果流转土地,就按照今年小麦价位先给你钱。如果下次的土地流转费给不了你,建起来的大棚就是你个人的了。”为了给大伙儿吃个“定心丸”,徐林收掏出200多万元,预付了一年的流转费,当即便有90%的村民流转了土地。

紧接着,徐林收自掏腰包,投资2200多万元,整村流转1200亩土地,种植900亩大棚葡萄。之后,蔬菜大棚、菌菇大棚又连续隆起,零风险承包给村民,肥料、种苗、技术指导等费用全部由徐林收承担,年终收益分别按照村集体和承包户二八、五五分成。

“种菜收益快。调好畦子、栽上苗,两个月以后就出菜,上市场卖。2016年开始种菜,以前雇老师指导,但投入成本高,挣不到钱。后来跟徐书记反映,组织一批年轻人跟专家学习种植。葡萄大棚就是用这种办法,请老师指导,村里6个年轻人跟着学技术。学出来就有成效了,今年一亩地收益一万多块钱。”之前在高密城里做小买卖的徐凤杰说。

最近五年,松兴屯用“三步走”实现三跨越:成立丽珠源种植专业合作社,服务、统购、统销三位一体生产经营,产业实现从无到有的跨越——实现土地流转百分之百——大棚覆盖百分之百。

目前,松兴屯村共种植900亩鲜食葡萄、600亩蔬菜、100多亩食用菌,年人均纯收入从原来的3000元飙升到3万元以上。修公园、建学校,徐林收这些年给村民办了不少实事。

2014年,徐林收带领村“两委”班子成员积极争取上级支持,利用土地增减挂钩政策,筹资1.1亿元建设村民集中居住区,201511月整村搬迁到新村。“老人们优先住二层的小别墅,子女住多层楼房。水、电、暖、气及有线电视、宽带等全部配套到户。我们村可不比城里差!”在地暖供暖的小别墅里,73岁的村民徐林义说,自从住进新村后,心情越来越舒坦。

艺术唤醒乡村创造力

走进坐落于诸城南部常山南麓蔡家沟村的农民画室,几位老人执笔端坐,沉浸在自己的绘画世界里,用手里的画笔描绘多彩的世界:娇艳盛开的荷花、丰收的麦田、静谧祥和的村庄……一幅幅优美的绘画作品相继出炉。

蔡家沟村曾是一个贫困落后村,没有水泥路,多数院落破败不堪,村里卫生状况差,村民思想保守,村外的姑娘都不愿意嫁到蔡家沟来。在当地政府的推动下,蔡家沟村的1130亩土地全被流转了出去,建起了苹果乐园田园综合体,农民获得每亩800元的土地租金,100多名村民进入园区打工。

去年,多位本土艺术家扎根于此,开始了一场“艺术介入乡村建设”的实践。“我们来不仅仅是搞艺术创作,还要对整个村庄进行改造,带动村民参与到艺术创作中来。”蔡家沟艺术试验场发起人张同磊说。

十多位艺术家租了20处宅院,跟村民签了10年的合同。改造后,都定居在了蔡家沟村。艺术家的入住,给村里带来了活力。原本的石头屋、土围墙,如今成了艺术试验场。农妇拾穗、南瓜破墙而出、海豚探出海面……一幅幅墙绘让渐趋衰败的小山村有了新姿态。给村民写对联、拍照,一点点拉近了艺术家和村民的距离。

艺术家成为“新村民”,他们让当地村民的思想行为发生着深刻变化。74岁的村民王桂茂是村里中老年绘画队的一员,学画7个月,她已经热爱上了画画。“这么大岁数的人了还能拿起画笔画画,这在以前可是想也不敢想的事情。完成一幅画的时候,特别有成就感。”王桂茂说,“老师为了让我们来画画,一天还给30块钱的经济补贴。”

刚来的时候,村里小卖部的老板不准备干了。“那时候少的话一天才卖三块钱的东西,我们来了之后跟他沟通了一下,小卖部保存了下来,卖一些画画的材料。现在一天能卖超过300块钱。”张同磊说。

“让村民参与进来,让艺术介入乡村不能求快,这是个长期而系统的工程。”张同磊说,村民除了画画,还逐渐参与到了文学、摄影等艺术活动中。

“村里常住的基本上都是老人、妇女和孩子,我们不仅通过艺术家的创作改善乡村面貌,还教会村民学会绘画、摄影等,让村民亲自动手设计自己的家园。”张同磊说,艺术家们通过对蔡家沟村历史文化状况、人口构成状况、生产生活状况、文化教育状况等记录、研究,让“艺术家农民化、农民艺术家化”理念落地生根。

 

 

 

 划:刘玉祥

执行策划:潘月杰 王德贞

 稿:戎

 辑:刘秀平 陈秀云 钟雪凌

责任编辑:李岩